Urszula Łaskawiec
Szefowa Human
Experience Institute

Geneza Instytutu

Świadomość znaczenia doświadczeń klientów, gości, pacjentów i pracowników dynamicznie rośnie – ale organizacjom nadal brakuje spójnych, interdyscyplinarnych modeli działania. W wielu firmach działania związane z obsługą klienta, komunikacją wewnętrzną, jakością czy employer brandingiem wciąż funkcjonują w osobnych silosach, co utrudnia budowanie spójnych, pozytywnych doświadczeń.

HUMAN EXPERIENCE INSTITUTE (HEI) powstał z potrzeby połączenia rozproszonych kompetencji, języków i narzędzi – tak, by umożliwić organizacjom realne wdrażanie strategii opartych na doświadczeniu. Zamiast kolejnych jednorazowych projektów, postanowiliśmy stworzyć strukturę wspierającą długofalowy rozwój, wymianę wiedzy i profesjonalizację działań w obszarach CX, PX, EX i GX.

Wierzymy, że najlepsze rozwiązania powstają tam, gdzie spotykają się różne perspektywy – biznesowa, medyczna, HR-owa i projektowa. HEI to miejsce, które tę wymianę umożliwia.

Urszula Łaskawiec
Szefowa Human
Experience Institute

Misja Instytutu

Naszą misją jest wspieranie osób i organizacji, które chcą tworzyć dobre doświadczenia – świadomie, profesjonalnie i długofalowo. Działamy na styku edukacji, certyfikacji i współpracy – bo wierzymy, że prawdziwa zmiana dzieje się wtedy, gdy łączymy siły.

W praktyce oznacza to:

  • organizowanie warsztatów, kursów i konferencji, które inspirują, ale przede wszystkim dają konkretne narzędzia,
  • certyfikowanie specjalistów i zespołów, którzy chcą potwierdzić swoją wiedzę,
  • prowadzenie badań, które przekładają dane na działanie,
  • budowanie społeczności ludzi, którzy – niezależnie od branży – pracują na rzecz lepszych doświadczeń.

Stawiamy na innowacyjność, jakość i praktyczne podejście. Chcemy, by z HEI wychodziły rozwiązania, które naprawdę działają – i naprawdę robią różnicę.

Waldemar Kupiec
Współzałożyciel Human
Experience Institute
Waldemar Kupiec
Współzałożyciel Human
Experience Institute
Bartek Matusiak
Pomysłodawca
i Współzałożyciel Human
Experience Institute

Wizja Instytutu

Chcemy, by HUMAN EXPERIENCE INSTITUTE (HEI) stał się miejscem, które wyznacza kierunek. Naszym celem jest budowanie najwyższych standardów zarządzania doświadczeniami – klientów, pacjentów, pracowników i gości – w sposób nowoczesny, spójny i skuteczny.

Tworzymy przestrzeń, w której wiedza spotyka się z praktyką, a doświadczenia organizacji stają się realnym źródłem przewagi – nie tylko na slajdach, ale w codziennym działaniu. Dążymy do tego, by HEI był synonimem jakości i partnerstwa w transformacji doświadczeń.

Bartek Matusiak
Pomysłodawca
i Współzałożyciel Human
Experience Institute

Planowane działania

Wiemy, dokąd zmierzamy. Human Experience Institute będzie rozwijać się w pięciu kluczowych kierunkach, które wyznaczają naszą strategię.

Wsparcie rozwoju kompetencji

Planujemy uruchomić programy mentoringowe, kursy online, grupy rozwojowe oraz dostęp do specjalistycznych materiałów i narzędzi. Wprowadzimy sesje „case clinic”, wzorcowe checklisty, mini-kursy on-demand i bazę sprawdzonych rozwiązań. Stworzymy przestrzeń do wymiany wiedzy w formule peer learning i możliwość konsultacji z praktykami.

Chcemy, by członkowie HEI mieli dostęp nie tylko do wiedzy – ale do praktycznego wsparcia w rozwoju i wdrażaniu zmian.

Budowanie społecznosci ekspertów

Zależy nam na regularnej wymianie wiedzy i doświadczeń. W planach są cykliczne spotkania, zamknięte grupy dyskusyjne, platforma networkingowa oraz przestrzeń do współpracy między członkami HEI.

Podnoszenie standardów i certyfikacja

Nasze programy certyfikacyjne będą rozwijane i aktualizowane, tak aby odpowiadały na zmieniające się potrzeby rynku. Pojawią się ścieżki branżowe, poziomy zaawansowania oraz nowe moduły tematyczne.

Promowanie najlepszych praktyk

Opublikujemy raporty, analizy i benchmarki oparte na rzeczywistych wdrożeniach i doświadczeniach członków Instytutu. Chcemy, aby nasze publikacje były punktem odniesienia dla organizacji, które wdrażają strategie oparte na doświadczeniu.

Rozwijanie działan doradczych i networkingowych

Instytut zaoferuje wsparcie konsultingowe – od diagnozy CX/PX/EX, przez projektowanie rozwiązań, po ich wdrożenie. Planujemy współpracować z firmami, instytucjami i zespołami, które są gotowe działać odważnie i odpowiedzialnie.

Członkostwo

HUMAN EXPERIENCE INSTITUTE (HEI) łączy innowacyjne rozwiązania edukacyjne, networking oraz wydarzenia na żywo, tworząc przestrzeń dedykowaną profesjonalistom działającym w obszarach CX i EX.

Naszym celem jest rozwój kompetencji, wymiana najnowszej wiedzy oraz budowanie trwałych relacji w branży, co przekłada się na realną poprawę doświadczeń pacjentów, klientów i pracowników.

członkostwo indywidualne

Dla specjalistów CX, EX, menedżerów, trenerów i liderów branży

  • Dostęp do zamkniętej społeczności ekspertów oraz networking
  • Udział w webinarach oraz spotkaniach na żywo (bezpłatnych lub ze zniżkami na ekskluzywne wydarzenia)
  • Zniżki na szkolenia, konferencje i inne wydarzenia organizowane przez Instytut
  • Certyfikat członkostwa potwierdzający profesjonalizm
  • Dostęp do narzędzi i frameworków wspierających praktyki CX/EX/PX
  • Preferencyjne warunki na produkty i usługi branżowe (m.in. prenumeraty magazynów w sklepie cxstore.pl, czy szkolenia w SCHOOL OF EXPERIENCE)

członkostwo zespołowe

Dla firm, instytucji, szpitali, zespołów wdrażających CX/EX/PX

  • Wszystkie benefity członkostwa indywidualnego przysługujące każdemu członkowi zespołu
  • Dostęp do ekskluzywnych badań i benchmarków
  • Możliwość publikacji studium przypadku na stronie Instytutu
  • Zaproszenia na zamknięte spotkania z ekspertami
  • Opcjonalne szkolenia wewnętrzne dla zespołu

Członkowie honorowi

Marta Bryła-Gozdyra

Wspiera firmy w budowaniu proklienckiej kultury oraz Customer Experience & Employee Experience Management. 25 lat na kierowniczych stanowiskach w zarządzaniu firmą, marketingiem, sprzedażą i obługą klienta implementowała rozwiązania, w których centrum jest człowiek. Certyfikowany coach oraz wieloletni wykładowca akademicki psychologii zachowań oraz strategii marki (Uniwersytet SWPS). Absolwentka zarządzania biznesem, psychologii organizacji, psychologii zachowań konsumenckich, neuromanagementu, psychosomatologii i somatopsychologii oraz dialogu motywującego. Autorka wielu publikacji oraz wystąpień publicznych w obszarze Customer Experience, Employee Experience, sprzedaży, obsługi klienta, kultury organizacyjnej. Od blisko 14 lat kieruje Everbe, współpracując z firmami i organizacjami różnej wielkości w różnych branżach, zarówno w sektorze B2B oraz B2C. Pomysłodawca i założyciel Akademii CXM, która od 2015 roku dostarcza menedżerom kompleksową wiedzę z zakresu Customer Experience.

Marta Bryła-Gozdyra
EVERBE
Waldemar Kupiec

Ludziolub i pasjonat pszczół. Z zamiłowania ornitolog, entomolog i dendrolog. Nie lubi jak o ludziach mówi się bezosobowo, dlatego z trudem przychodzi mu akceptacja takich związków frazeologicznych jak Human Resources czy też nawet spolszczona wersja Zasoby Ludzkie. Niepoprawny ideolog - wierzy, że CX może zmieniać świat na lepsze. Pierwszy raz z zarządzaniem doświadczeniami klientów miał kontakt pod koniec lat dziewięćdziesiątych poprzedniego stulecia w międzynarodowej agencji badawczej Synovate. Jako Client Service Manager w Europie Środkowej był odpowiedzialny w agencji za współpracę w Walker Information – światowego lidera w zakresie Experience Management (XM).

Waldemar Kupiec
Ministerstwo Finansów
Marta Łukawska-Daruk

Jedna z pierwszych polskich Menedżerów CX. Założyciel CustomerMatters, firmy doradczej, która od 2013 specjalizuje się w projektach dotyczących efektywnego zarządzania doświadczeniami (m.in. tworzenie efektywnych programów CX, mapowanie Customer Journey, wdrażanie systemów pomiarów NPS i eNPS, mentoring CX). Wiedzą i doświadczeniem dzieli się podczas szkoleń i prelekcji. Współzałożyciel CX Influencers.

Marta Łukawska-Daruk
CustomerMatters
Jacek Wieczorkowski

Pasjonat i propagator ekonomii behawioralnej, ewangelista Customer Experience, krytyk mitu „homo economicus”. Wierzy, że każde doświadczenie zaczyna i kończy się na emocjach. Bliska mu jest filozofia Bransona: „Zadbaj o pracowników, a oni zatroszczą się o klientów”. Powtarza, że rolą CX nie jest sprzedaż, ale ułatwianie kupowania. Od lat rozwija podejście Total Experience (TX), łącząc doświadczenia klientów, użytkowników i pracowników. Po blisko dwóch dekadach w bankowości, dziś tworzy najlepsze doświadczenia w świecie biżuterii. Trener, mentor, juror międzynarodowych konkursów Customer Centricity i prelegent na konferencjach branżowych.

Jacek Wieczorkowski
YES Biżuteria
Aleksandra Jagiełło-Bono

Ekspertka diagnozy doświadczeń klienta, fanka logiki i liczb, w tym tych opisujących magiczne ROI z CX. Obserwatorka mechanizmów działania ludzi, badaczka ich motywacji i zaangażowana analityczka głosu klienta, szczególnie niezamówionego. Choć niekiedy pisze rozbudowane, wielokrotnie złożone zdania w artykułach branżowych, to jest zwolenniczką prostych rozwiązań i usprawnień poprawiających życie wszystkim klientom.

Aleksandra Jagiełło-Bono
CustomerMatters
Iwona Radko-Jarosińska

Absolwentka SGH w Warszawie i wielu kursów specjalistycznych w obszarze sprzedaży i obsługi klienta. 25 lat pracy zawodowej – na początku w customer service, sprzedaży i szkoleniach w branży finansowej, a od 20 lat w branży medycznej w Grupie LUX MED, jako dyrektor Departamentu Obsługi Klienta odpowiadała za budowanie standardów jakościowych w bezpośredniej obsłudze Front Line i Call Center, zarządzała reklamacjami i administracją backoffice, a także za sprzedaż w obszarze obsługi i relacji z klientem B2B. Od 2018 dyrektor Pionu Doświadczeń Pacjenta w Pionie Operacyjnym odpowiada za zarządzanie dostępnością do usług medycznych i NPS poprzez kreowanie kultury CX, postaw propacjenckich, standardów jakościowych i operacyjnych w centrach medycznych, Call Center i w szpitalach Grupy LUX MED. Nastawiona na pracę zespołową wielodepartamentową, ma opinię przyjaznego, ale wymagającego szefa. Prywatnie mama 15-letniego syna, domatorka, lubi ciepły włoski klimat, narty. Kocha swoje psy, ogród i dom w stylu toskańskim, a w wolnym czasie interesuje się językiem włoskim i wnętrzarstwem.

Iwona Radko-Jarosińska
LUX MED
Joanna Hirsz

Założycielka i dyrektorka zarządzająca firmy doradzczej GCE Consulting oraz autorka bloga GoodCustomerExperience.pl, na którym dzieli się swoimi doświadczeniami i refleksjami. Od ponad 12 lat działa wraz z zespołem jako konsultantka Customer & Employee Experience, specjalizuje się w analizie i projektowaniu doświadczeń, prowadzeniu szkoleń, badań jakościowych i ilościowych oraz doradztwie strategicznym. Pasjonatka psychologii oraz zagadnień związanych z emocjami i doświadczeniami, od 25 lat aktywna zawodowo jako praktyk w obszarach zarządzania, prawa i marketingu. Wcześniej pełniła rolę menedżera i eksperta CX w międzynarodowej korporacji, a także członka zarządu ds. strategii, marketingu i obsługi klienta. Posiada bogate wykształcenie i certyfikacje – CX Executive (Babson Executive College), prawnik (UG), marketingowiec (SGH, certyfikat CIM), mentor i coach (SWPS). Jest również członkinią Kapituły Godła Firma Przyjazna Klientowi.

Joanna Hirsz
Założycielka i dyrektorka zarządzająca GCE Consulting